企业决定使用 AI 时，购买工具和开通账号只是开始。工具进入真实工作后，还需要面对资料分散、数据口径、流程衔接和人员分工等问题。
从实际工作出发
从一个具体场景开始，先厘清工作流程、可用资料和责任人，再通过小范围试点观察效果。对重要判断和需要承担责任的环节，应保留人的审核。
先看工作，再看工具
例如，团队要整理多份资料时，先厘清资料从哪里来、谁负责核对、结果交给谁使用。这样更容易判断 AI 能接手哪一步，以及哪些环节必须由人确认。
试点结束后看什么？
除了关注完成速度，还可以观察结果是否可用、员工是否愿意使用、异常是否有人处理，以及维护是否增加了新的工作。
欢迎结合企业的实际情况交流。
← 返回观点与洞察